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浅析国际EPC工程设备采购成本管理被引量：1

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摘要一般国际水泥EPC工程项目,总承包方出于利润最大化的目的,其主要利润来源于采购费用的支出。总承包方EPC项目在满足设计基本要求、采购的顺利实施的前提下,需对整体采购计划、采购方案及运输管理等实施过程中重要环节以规范、实用的方法进行严格控制,提高标准,明确权责,在把握采购进度的同时,既不能忽略采购质量、采购成本,也要确保建设项目的顺利实施。

作者王洋洋

机构地区中国建材总院北京凯盛建材工程有限公司

出处《砖瓦》 2020年第5期146-146,148,共2页 Brick-tile

关键词采购进度采购质量采购成本控制

分类号 TU522.09 [建筑科学—建筑技术科学]

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砖瓦

2020年第5期

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