摘要
近年来,随着社会经济的快速发展,建筑业市场竞争日趋激烈,建筑工程施工企业面临着巨大的挑战。施工单位要想在这种情况下,依然能够保持强有力的竞争性,实现企业的可持续发展以及经济效益的最大化,就必须对工程项目的三次经营给予足够的重视。从实践经验来看,三次经营模式的有效运用,是对整个项目全过程的把控,对实现工程项目效益的增长以及助力企业的可持续发展来说,有着非常重要的作用和意义,本文主要对工程项目中三次经营工作的开展进行详细的分析。
出处
《建材与装饰》
2020年第14期178-179,共2页
Construction Materials & Decoration
