摘要
全面预算管理是企业战略管理有效落实的重要手段,不仅能在一定程度上提升企业盈利能力,更是提升财务管理水平的关键,通过科学的、全面的预算管理能够实现企业整合资源,可持续发展的战略目标,因此,全面预算管理在当今的企业发展中不仅仅是企业施行预算的一种手段和方法,更是提升战略部署和系统控制管理的重要工具。要想研发预算管理取得实效,需要从预算编制、预算执行到预算考核,各个环节均应结合项目实际进行有针对性的工作。文章以北汽股份汽车研究院为基本研究对象,以该企业研发部门全面预算管理作为基本切入点,详细分析了企业实现全面预算管理的重要意义,并通过研发项目预算编制、研发项目预算执行,以及建立研发项目预算考评体系等相关内容的详细解读,分析了北汽股份汽车研究院在实现全面预算管理过程中存在的不足。作者通过资料的总结,提出了该企业研发部门全面预算管理有效施行的建议,希望对北汽股份汽车研究院全面预算管理内容发展贡献微薄力量。
出处
《中国集体经济》
2020年第11期39-41,共3页
China Collective Economy
