摘要
一线员工管理人文化对企业引导规范化、加强认同感、提升创新性非常有必要。新时期企业一线员工管理缺乏人文化,具体表现为:管理过于形式化而缺乏精神内涵,过于简单化而缺乏文化深度,注重统一性而忽视个性多元化,注重传承性而忽视创新多样化。应将企业的价值观融通贯彻到用人标准中,将企业文化的要求融合传递到培训机制中,将企业文化的内涵融合贯穿到考核评价中,注重文化统一同时关注个性文化建设,在文化自信的基础上敢于再造和创新,以此发挥出文化的激励作用,让一线员工成为企业持续发展的主要力量,更好地为企业的总战略目标服务。
出处
《厦门广播电视大学学报》
2019年第4期47-50,共4页
Journal of Xiamen Radio & Television University
