摘要
近年来,我国医疗服务行业市场竞争越来越激烈。公立医院要想不断提升发展水平,就要不断提升整体管理水平,充分发挥绩效考核的内在作用。成本管理是绩效考核的重要方面,全成本考核存在诸多弊端,可控成本才应是管理者关注的重点。本文认为,绩效考核部门应针对医院内部经济运营的实际,明确科室的责任,划清科室的成本责任归属。对于业务部门,要加强可控成本的精细化管理水平,合理配置医疗资源,优化支出结构,在绩效考核的推进下,提高资源利用率,实现自身的良性发展。
出处
《中国总会计师》
2019年第11期112-114,共3页
China Chief Financial Officer
