摘要
物业管理与房地产行业密切相关,随着市场经济体制不断发展完善,市场经济的发展对企业管理也逐渐提出了更高的要求。物业企业作为派生企业要想可持续地发展,需要重视提升其核算业务,同时加强其内部管理,以此提升自己的竞争优势。物业企业的主要业务是从事房地产企业的一类附属服务,随着市场竞争同质化越来越严重,物业企业只有重视企业的成本管理,加强成本核算,才能在合理范围内降低企业的经营成本,从而实现物业企业资源的优化配置。成本竞争是当前物业企业竞争的关键,本文结合我国当前物业企业成本核算与管理的现状进行了分析,并提出相应的解决措施,为物业企业科学地控制成本提供参考。
出处
《管理观察》
2019年第30期172-174,共3页
Management Observer
