A公司EPC总承包项目的材料管理研究——基于SPM材料管理系统被引量：2

A study on material management of EPC project of a company——based on SPM material management system

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摘要 EPC总承包模式具有充分发挥市场机制作用、缩短采购周期和节省项目成本等优势。材料作为EPC总承包的要素,其管理质量对工程项目的进度、成本、质量等方面影响重大。结合A公司EPC项目材料管理案例,运用项目建设生命周期理论分析材料管理现状和存在的问题,并引入与EPC总承包项目材料管理全流程紧密结合的SPM智能材料管理系统,尝试为完善A公司项目材料全周期管理提出建议,以期为EPC总承包项目在石化行业的材料管理提供借鉴和参考。

作者李若冰魏玮刘爱军 LI Ruobing;WEI Wei;LIU Aijun

机构地区南京农业大学中石化南京工程有限公司

出处《项目管理技术》 2019年第9期80-84,共5页 Project Management Technology

基金 2018江苏省研究生实践创新计划(SJCX18_0240) 南京农业大学研究生教育教学改革研究与实践课题(yjsjg1601)

关键词 EPC模式材料管理项目生命周期 SPM系统

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

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