基于关键路径挣值管理法的地铁站台屏蔽门项目成本管理研究被引量：3

Project cost management of subway platform screen door based on critical path and earned value management method

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摘要项目成本管理对项目的成功实施起着非常关键的作用,结合TEG公司A线地铁站台屏蔽门项目管理实践,分析地铁站台屏蔽门项目特点、项目成本管理现状和成本超支的主要问题,应用目标管理理论和基于关键路径的挣值管理法,形成以目标成本为牵引,以进度和成本集成控制的关键路径挣值管理法为控制手段,对项目成本进行系统、全过程管控,达到预期效果,为其他类似项目提供项目成本管理的参考和借鉴。

作者汪唯芳 WANG Weifang

机构地区宁波中车时代传感器技术有限公司

出处《项目管理技术》 2019年第6期94-100,共7页 Project Management Technology

关键词地铁站台屏蔽门项目成本管理关键路径挣值管理法

分类号 U291.12 [交通运输工程—交通运输规划与管理] F426.92 [交通运输工程—道路与铁道工程] F406.72 [经济管理—产业经济]

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