摘要
文章分析指出,在产品加工管理水平相对稳定的前提下,化工企业单批产品的加工量及交货周期是影响生产成本变动的主要因素。运用产品批次量法计算边际成本,能包含生产加工内外部条件变化所产生的成本动因。针对同类产品不同批次边际成本的变化,利用价值等量原则,建立产品批次量订单因子,实现对生产和销售两个部门的联动考核。此外,将产品市场激励因子与订单因子相结合,建立对不同部门、不同产品进行深化管理的综合成本考核指标体系。通过典型化工产品不同维度成本定量考核管理指标计算的案例,说明了在企业成本管理从核算控制向战略规划转变提升的过程中,该方法能发挥实质性的定量深化管理作用。
出处
《中国市场》
2019年第15期84-85,共2页
China Market
