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管理过程的质量:一个多阶层互动框架

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摘要 和谐社会,就是谁该干什么干什么。和谐的企业经营,也是各司其职,合理分工,职业专注,协作互动。由于企业绩效会受包括运气在内的诸多不可控因素的影响,当我们评价一个企业之管理质量的时候,也许应该不只是看企业的总体经营绩效,而且还要考察每个阶层的管理者从事本职工作的质量,其有效性、效率与可靠性,以及与其它阶层管理者互动时的表现与贡献。
作者 马浩
出处 《企业家信息》 2019年第3期40-43,共4页 Information for Entrepreneurs
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