新零售模式及其案例研究被引量：1

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摘要掌控零售商未来命运的,不是竞争对手,而是凶猛的新兴技术和瞬息万变的消费需求。经历了百货商店、连锁经营、超级市场和无店铺销售,如今,零售商又一次站在了通关游戏的入口。所有零售场景都在被重新定义,新的零售业革命正在酝酿,到处都是新鲜的试验场。通过对新零售模式的介绍,并以盒马鲜生为例,让大家对新零售有一个具体的认识,以期对我国的零售商转型有所借鉴。

作者成铭

机构地区长春理工大学经济管理学院

出处《现代商贸工业》 2019年第10期46-47,共2页 Modern Business Trade Industry

关键词新零售 “盒马鲜生” 线上线下

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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现代商贸工业

2019年第10期

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