摘要
全面预算管理是企业内部控制的重要管理模式,在调节企业内部资源、完善企业经营管理结构、增强企业市场竞争力、提高企业经济效益中起着重大作用。但在实际工作中,很多中小企业对全面预算管理并不重视,甚至不少中小企业全面预算管理水平较低,预算编制缺乏科学性、系统性,预算编制完成后面一系列的监督控制、预算调整和考核机制等跟不上,使全面预算管理的实施流于形式,不但没有帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标,反而是加大了企业管理成本。本文阐述了中小企业实施全面预算管理的重要性,分析了中小企业实施全面预算管理存在的问题,并有针对性地提出具体的对策。
出处
《中国商论》
2018年第21期55-56,共2页
China Journal of Commerce
