摘要
伴随着医疗改革的不断推进,公立医院改革已成为医疗改革中最为核心的焦点和难点,在这一过程中,需要医院进行全成本核算来提高成本管理的全面性和精细化程度。与此同时,新医改把医院绩效管理提到了重要的位置,为了提高医院全成本核算的水平,绩效评价也在不断地应用到其中,使用范围在不断增加,效果显著。所以说,医院要重视全成本核算过程中绩效管理的应用,将其有效地结合在一起。因此,文章对其进行了深入研究和分析,为二者的有效结合提出了针对性的建议和意见。
出处
《中国市场》
2018年第13期165-166,共2页
China Market
