期刊文献+

有效沟通,管理者的应然追求——例谈有效沟通的几种策略

下载PDF
导出
摘要 学校的发展,需要团队的力量才能获胜。而团队智能的释放,需要上下一体,沟通畅达。作为一名学校的管理者,应该将沟通提升到管理策略的高度,努力提高自己的沟通技能,学习沟通技术,重视沟通的主动性和双向性,促进学校管理顺畅而高效地展开。在学校教学科研管理实践中,本人从“找准‘位’更有‘味’——换位思考,关注需求;贴于‘心’更有‘情’——主动反馈,情感分享;授予‘渔’更有‘欲’——提供方法,紧盯过程”等三个方面努力尝试着做一名有效的沟通者,从而达到促进学校人际关系的和谐、提高管理的效能。
作者 周庆红
出处 《教育界(教师培训)》 2017年第10期14-15,17,共3页 Education Circle
  • 相关文献

参考文献1

  • 1赵国忠主编..校长最关键的管理智慧[M].南京:江苏人民出版社,2009:306.

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部