摘要
本文通过对贵州GS股份有限公司(以下简称"GS公司")相关财务指标的研究,剖析了GS公司的盈利能力、运营能力、偿债能力及发展能力,提出了GS公司存在的发展问题及解决措施。本文认为GS公司发展存在以下问题:首先,GS公司地理位置较差,交通运输不便。其次,原材料价格波动频繁,难以高效产能控制。再次,市场发展放缓,竞争程度加剧。本文提出三个方面的解决措施。首先是要完善物流与客户管理系统,发挥品牌优势。其次是要加强市场信息交流沟通,推动技术迭代。最后是要强化人才管理和培养,凝聚核心竞争力。如果GS公司能全面认识企业存在的问题,且在经营过程中能合理地解决相关问题,展望GS公司的发展前景,虽然仍有困难,但值得期待。
