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商业体育俱乐部绩效管理研究——基于平衡记分卡(BSC)视角

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摘要 20世纪90年代以来,伴随着我国商业体育俱乐部兴起与发展,相应的经营与管理问题越来越受到人们的重视。本文以绩效管理为切入点,运用绩效管理常用的工具——平衡记分卡(BSC)对商业体育俱乐部的绩效管理进行系统的多维度分析,在理论上探讨了我国商业体育俱乐部存在的问题,并在绩效计划、绩效实施、绩效评估,绩效反馈等方面给出了积极的,有建设性的建议。

作者李宏权靳厚忠

机构地区中央财经大学体育经济与管理学院

出处《网络财富》 2010年第12期49-50,共2页 Intemet Fortune

关键词商业体育俱乐部绩效管理平衡计分卡

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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