摘要
美国国防科技长期处于世界领先地位,与其知识产权管理模式的有效统筹是分不开的。从国家层面而言,美国国防领域知识产权由国防部统一领导,采取立体式管理模式,包括权属管理、保密制度、促进成果转化及构建相关的纠纷解决机制。从权利主体层面来看,大型军工企业往往建立专门的知识产权管理机构,将知识产权作为资产进行集中式管理。相较于国家层面的知识产权行政管理而言,军工企业内部管理侧重知识产权创造、运营及发展的全过程,其核心内涵是激励创新成果产出、有效配置资源,通过知识产权布局获取竞争优势、维护合法权益,从而谋求最佳经济效益。此外,鉴于国防领域政府与承包商之间的采办合同关系,相应的知识产权管理也循此关系加以展开。一方面,美国国防部通过多种法律保障和鼓励承包商积极参与军品研发,以降低国防采办成本;另一方面,美国国防部也对相关承包及分包流程进行严格管理,明确承包商的权利及义务,从而保证采办活动有序进行。总之,美国国防领域知识产权管理采取一元体制,通过合同管理和全流程管理两种方式进行具体实施,其突出理念表现为激励创新与保密例外。美国国防知识产权管理遵循了法治原则和市场原则,兼顾了国防利益与承包商利益,是支撑美国国防科技领先的制度基础。
出处
《社会科学家》
CSSCI
北大核心
2018年第6期9-18,共10页
Social Scientist
基金
<大部制背景下知识产权综合管理改革研究>课题项目(项目号:SS17-A-01)的阶段性成果之一
文章部分内容建立在2015-2016年北京大学国际知识产权研究中心接受北京海鹰科技情报研究所委托项目<国外国防工业法律法规收集
翻译及分析>课题研究的基础之上
