摘要
目的科学、合理的设计,改进急诊输液室一次性无菌物品、消耗性物品领用流程,及时满足临床工作的需要,提高护士的工作效率。方法根据急诊输液室每周接受病人的数量、收治病人的特点、所需物品的品种,确定每周领用物品种类、数量,列出清单,每周五集中清点、请领物资一次,及时、有效的满足急诊输液室日常物资的供给,减少频繁清点物品、领用物品的次数,简化流程、提高效率。结果实施物资清单式基数化管理以来达到了减少库存,杜绝了过期物品,杜绝了浪费,及时满足临床需求、提高了医院经济效益;使物资的管理科学化,有利于全成本核算;减少了清点物资的频次,降低了劳动强度,降低人力成本,提高工作效率;物品储备齐全,定点放置,取用方便,提高了护士的工作效率,提高了护士的工作满意度;间接提升了病人服务综合满意度的目标。结论实施物资清单式基数化管理方法对病区物资领用进行科学、有效的管理,及时有效的满足临床需求,提高临床护士的工作效率,使护士满意,护理工作更高效、更快捷。
出处
《黑龙江医学》
2018年第6期610-611,共2页
Heilongjiang Medical Journal
