期刊文献+

项目管理从粗放向精细转变——新常态下“法人管项目”的创新实践 被引量:1

原文传递
导出
摘要 面对新常态下激烈的市场竞争,传统工程项目管理模式存在着责权利不统一等弊端。“法人管项目”模式有效解;央了以项目经理责任制为核心的前台管理模式所带来的一些弊端,着重突出法人单位的市场主体、经济主体和法律主体地位,是一种统一的后台管理模式。
作者 郭斌
出处 《施工企业管理》 2018年第4期35-37,共3页 Construction Enterprise Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部