摘要
成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,在低油价新常态下,油气田企业只有做好成本控制工作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。近年来,国际油价持续走低,为了减少"低油价"对油气田企业造成的影响,企业需要采取一定的措施,以达到降本增效的目的,从而提高企业的市场竞争力以及社会适应力。自油田公司体制改革以来,基层班组在成本与效益管理中占据着日益重要的地位。本文首先分析了深入开展降本增效管理的意义,进而分析了降本增效工作存在的问题,最后分析了油田企业降本增效的途径。
出处
《中国管理信息化》
2018年第6期10-11,共2页
China Management Informationization
