摘要
中国企业面临着国际化的挑战,在大数据时代和人工智能时代来临后,全球化商业竞争必然越来越激烈,中国涌现出很多优秀的企业,但和世界一流企业例如丰田相比,还有一定的差距,因此,学习丰田公司的精益生产方式可以帮助提高企业的竞争力,但是,丰田的精益生产方式需要高素质的人作为支撑,因此,如何管理好员工,提高员工的精益技能关系到企业的整体发展,本文通过研究如何培养员工的精益技能入手,分析企业在这方面遇到的问题并参考丰田公司的相关做法及相关理论提出解决方法。
出处
《人力资源管理》
2017年第12期211-212,共2页
Human Resource Management
