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积分制管理在酒店的运用与实践被引量：1

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摘要当今社会,酒店业发展迅速,竞争也日趋激烈。要想在竞争中立于不败之地,人才是关键因素。如何留住人才,留住员工,一套完善的管理机制必不可少。积分制管理便应运而生,通过积分衡量员工的自我价值,并将其与福利待遇挂钩,从而激发员工工作热情、调动工作积极性。本文将从积分制管理产生的前提、内涵、实施方法及效果详细进行描述,从而阐述其对酒店经济效益和社会效益产生的影响。

作者赵力杰

机构地区河北省煤田地质局

出处《产业与科技论坛》 2016年第16期197-198,共2页 Industrial & Science Tribune

关键词酒店管理员工福利积分制管理

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F719.2 [经济管理—国民经济]

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