摘要
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果要对质量方面进行严格控制就不会再出现返工的情况,这样就会加快工程进度。总的来说,进度、质量与投资这三者之间是紧密相连、相互影响的,对施工阶段进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重要之处。而工程进度管理的主要任务就是要协调好进度、质量与投资之间的矛盾,既要使工程的进度够快、建筑质量要好,又要在投资方面比较省。因此,将施工进度进行合理的安排和控制是十分必要的。
出处
《低碳世界》
2016年第11期119-120,共2页
Low Carbon World
