摘要
员工发展是高校发展的基本条件。高校人事制度改革的关键在很大程度上取决于员工的敬业精神、专业素养、潜能的挖掘程度以及员工在整个职业生涯中良性持续的发展,因此高校人事制度改革需加快从传统的人事管理向人力资源管理、开发与服务转变的步伐,应以员工发展为核心,把好规划关、录用关、聘任关、发展关、评价关和保障关,实现高校教职员工的"全过程"管理,同时将人事制度改革的重心真正下移至学院,发挥学院选人、用人、发展人、评价人的主体作用。
出处
《改革与开放》
2016年第4期43-44,共2页
Reform & Openning
基金
西北工业大学2015年度政策研究基金项目(编号:ZY201510)研究成果
