摘要
银行的市场价值往往源自战略选择和执行,银行竞争优势实质上是银行在某个特定战略上的差异化表现,这种优势逐渐体现在战略意图指导下的科学合理配置资源。战略资源配置已成为商业银行战略目标的实施手段,通过不同空间和时间进行配置,为银行股东创造回报价值。本文进一步深入研究认为,商业银行的战略资源配置目标是按照银行制定的发展战略将稀缺性难以复制的战略资源分配给最有价值的商业活动,提出了商业银行以战略资产配置投资产出模型,并以五大国有商业银行为案例进行对比测算,通过相关指标分析战略选择执行情况对银行盈利性评价影响,最后提出建设性意见。
出处
《金融会计》
2016年第3期15-23,共9页
Financial Accounting
