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精细化管理在眼科门诊不良事件中的效果评价 被引量:4

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摘要 精细化管理即精、准、细、严[1]。精是做精求精;准是准确准时;细是工作做细,管理做细;严是执行与控制严。我院是综合性三甲医院,眼科门诊是集诊疗、检查、治疗、手术于一体的综合性门诊,门诊患者流动性大,病种多,护理精细,风险大;且就诊患者中有20%~30%是低视力及以下者[2],此类患者是眼科门诊护理管理的重点,存在或潜在的不良事件时有发生,如碰伤、跌伤、坠床、晕倒、走失等。
出处 《实用医技杂志》 2015年第11期1227-1228,共2页 Journal of Practical Medical Techniques
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