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领导力的三个“蝴蝶效应点”

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摘要 “蝴蝶效应”理论说明：初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对未来状态会产生巨大的影响。其实，“蝴蝶效应”理论对于领导工作同样适用。只要能找到几个“蝴蝶效应点”，领导力的神秘感也就随之消失了。

出处《领导科学》北大核心 2015年第20期61-61,共1页 Leadership Science

关键词 “蝴蝶效应” 领导力领导工作神秘感

分类号 C933 [经济管理—管理学]

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领导科学

2015年第20期

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