摘要
科学、合理的薪酬体系,是吸引人才、激励人才和留住人才的有效手段,是独立学院提升自身竞争优势的便捷途径。薪酬管理的改革涉及每个教职工的切身利益,必然要触及传统的劳动价值观念以及突破原有的分配模式,成为独立学院内部管理体制改革的最大难点。分析独立学院薪酬管理的实施现状和存在问题,可以提出独立学院薪酬体系改革的建议措施:强化薪酬战略、构建有效的整体岗位聘用体系、提高整体薪酬水平和竞争力、强化绩效考核、优化薪酬结构和引入期权制度等。
出处
《福州大学学报（哲学社会科学版）》
2015年第4期101-104,共4页
Journal of Fuzhou University(Philosophy and Social Sciences)
基金
福建省中青年教师教育科研项目(社科A类)"独立学院薪酬管理研究"(JA13389S)
