摘要
基于对SC控股有限公司全球价值链整合历程进行阐述,明确其内部价值链和外部价值链的特点和构成。SC控股有限公司核心竞争力的特征包括整合性、显著增值性、动态性和客户至上性,影响因素包括企业采购能力、生产制造能力、营销能力、服务能力、基础管理能力、技术开发能力和人力资源管理能力。SC控股有限公司构建核心竞争力的优势为交通便利,劳动力资源丰富,企业发展稳定,政府大力支持;劣势为专业人才短缺,国内市场开发不足,企业间无序竞争严重。
出处
《对外经贸》
2015年第8期124-126,共3页
FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE
