摘要
江西地矿企业总体经济效益不高,要推动企业进一步发展,加强对人才的培训和有效使用具有关键作用。从江西地矿企业人力资源管理角度,采用SWOT分析法,全面分析江西地矿企业人力资源管理的内外部因素,提出招聘方式多样化、建立健全培训制度、建立科学的绩效管理系统、完善薪酬管理体制、加强企业文化建设等人力资源管理策略。
出处
《对外经贸》
2015年第6期139-140,共2页
FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE
基金
抚州市社科规划项目"人力资源禀赋对区域经济发展的影响分析--以江西为例"(项目编号:13sk25)
东华理工大学地质资源经济与管理研究中心开放基金项目"经济转型期人力资本对江西地矿企业绩效的影响研究"(项目编号:14GL03)
江西社科规划项目"资源企业竞争力评价体系研究--以江西省为例"(项目编号:13GL14)
