摘要
环境监测实验室工作复杂且有难度,在实际操作过程中存在职责不明、缺乏统一流程管理等问题。将企业先进的流程管理理念应用于环境监测实验室,按人、机、料、法、环、测等因素对实验室日常工作进行了梳理和分析,以其中三项有代表性的工作流程(样品管理、仪器设备验收管理和人员持证上岗管理)为例绘制了工作流程图,并提出了流程图的管理建议和发展趋势,给新形势、新常态下环境监测系统面临的转型提供一些管理建议,让科学的管理为环境监测工作服务。
出处
《环境研究与监测》
2015年第2期17-19,共3页
Environmental Research and Monitoring
