国美与苏宁的现金流量对比分析

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摘要逐渐兴起的电商给传统家电销售行业带来了极大的冲击。国美与苏宁作为传统家电销售行业的领军企业,自2010年起,为了生存和获得更大的发展,投入了大量资金采取了一系列的变革策略。本文对国美与苏宁近五年的现金流量进行对比分析,通过计算现金流量指标,使用现金流量项目质量分析方法,探究发现国美和苏宁突出的现金流量问题,并针对这些问题提出了改进意见。

作者谢令敏

机构地区河北经贸大学

出处《中国商贸》 2015年第5期175-179,共5页 China Business & Trade

关键词国美苏宁现金流量对比分析

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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