摘要
建立以公司战略为引领的全面预算管理体系,有效配置企业资源,促进公司战略目标的实现,对建工集团的长远发展极为重要。全面预算管理是建立在责、权、利基础上,通过监督、激励、分配的一种内部管理。它是以规划公司整体发展战略为目的的一种动态管理方法,要求全员参与以经营计划为基础展开的经营管理活动。对与企业有关的筹资活动、投资活动和财务活动的未来情况进行预测并控制实施的管理,在实施企业战略目标中起着不可替代的作用。
出处
《施工企业管理》
2015年第1期86-88,共3页
Construction Enterprise Management
