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项目经理任职资格体系的构建与应用——以A建筑施工企业为例被引量：4

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摘要建设工程项目经理作为建筑施工企业的核心人才,对工程项目管理的成败起着关键作用。本文以A公司为例,基于项目经理能力素质模型,通过开辟项目经理职业发展通道、开发项目经理任职资格等级标准、建立项目经理任职资格评价认证机制三个方面构建了项目经理任职资格体系,提出了建设工程项目经理任职资格体系应用于项目经理选拔任用、培养开发、建立激励体系的基本思路和措施,以期为相关企业提供参考。

作者王广利白卫广

机构地区中国水利水电第三工程局有限公司

出处《管理观察》 2014年第25期104-108,共5页 Management Observer

关键词施工企业项目经理任职资格体系职业化

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济]

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