摘要
工程项目是铁路施工企业效益和利润的源泉,项目经理作为项目的核心管理者和项目管理的龙头,对项目的盈利水平有着举足轻重的作用.本文通过对中国中铁有关工程局项目经理队伍现状的调研与分析,对如何培养和造就一批能力全面、作风过硬、懂经营、善管理的优秀项目经理队伍,如何加强项目经理队伍建设提出几点建议.项目经理队伍建设现状及存在问题项目经理队伍整体规模不大.一是项目经理总量不足.可选项目经理数量较少;二是在岗项目经理持有执业资格的人数比例不高.据调查,持有一级建造师执业资格人员的比例仅占在岗项目经理的30％;三是经历和经验均比较丰富的项目经理人数较少.缺少能够承担大型铁路站场、新建高速客运专线铁路和大型既有线改造线路的项目经理,既精通项目管理又熟悉党群业务的综合型、复合型项目经理比较稀缺.
出处
《施工企业管理》
2014年第8期64-66,共3页
Construction Enterprise Management
