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制造企业的不良再发防止管理

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摘要 随着社会的不断发展,消费者对于产品质量的需求日渐扩大,不良的再发防止管理对于制造企业的重要性也日益显现。要防止不良再次发生,需要全面把握不良状况,究明不良发生的深层次原因,制定反馈至源头的再发防止措施。通过不良再发防止管理的实施,完善质量管理流程,健全质量管理体制,提升制造企业质量管理水平,实现企业健康持续发展。
作者 郑荣良
出处 《现代商业》 2014年第18期217-218,共2页 Modern Business
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