摘要
一、现行利润承包经营只是工资和效益挂钩的分权管理,不是真正的利润责任委托,所以须使承包方成为利润责任中心承包经营责任制要真正使责权利紧密结合,必须从分权管理转变为分部经营,承包方成为利润责任中心。这一转变的核心是使承包者的收益与资产的安全、增值挂钩,保证利润真实化、最大化和分配合理化。转变的内容包括三个方面:一是利润真实化。传统计划体制下,国家统收统支,统购包销,统一分配,国营企业会计制度不反映资产的安全与增值,企业资金运动表现为资金来源和资金占用的变化。会计没有采用稳健原则,财务上资金占用“大锅饭”。企业虚盈实亏、虚亏实盈的现象十分突出。企业没有成为资产经营的主体。特区会计制度的改革,就是要改变企业利润计算原则,正确区分成本和利润,保证利润真实化。二是承包指标由计划利润额转变为资金利润率,由绝对数指标转为相对指标,重视投入产出比率,为基数制定提供科学依据,保证投资者基本权益。杜绝不计资源占用,不顾资产安全和投入产出比率,片面追求人均利税最大化、人均占有资源最大化、人均负债最大化的现象。三是利润产生原因的审计与利润数相联系,加强财务的监控,分析资产经营的安全与风险。进行这三大转变,在会计制度改革的基础上。
出处
《特区经济》
北大核心
1991年第1期21-22,共2页
Special Zone Economy
