基于自我管理的企业中层管理者个性化培养机制构建——一个通信企业实例调查分析

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摘要中层管理者是企业中一个特殊而重要的团队,建立高效的中层管理者培养机制,实现管理者能力的科学培养、有效提升、充分释放,是企业在人力资源建设过程中最为关心的问题之一。本文以某通信公司为例,结合该公司在中层管理者培养上所遭遇的瓶颈,设计了一种新型的"基于自我管理的个性化培养机制",并进行试运行,获得了较好的效果。

作者王知桂陈娜

机构地区福建师范大学协和学院

出处《人力资源管理》 2014年第6期277-279,共3页 Human Resource Management

关键词中层管理者培养机制自我管理个性化培养

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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人力资源管理

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