摘要
社会化由Schein首次引入组织管理，其基本内涵是新进员工为了适应特定的组织角色所需要学习的内容和经历的过程。目前员工社会化研究已经成为组织行为学领域研究的焦点问题，主要是基于管理实践中许多组织出现由于新员工对于组织缺乏认同感、对组织不适应从而严重阻碍组织绩效的提高和战略目标的实现。传统人力资源管理运用员工一岗位匹配模式，重视个人的专业技能、性格特征与岗位的工作要求，忽略了员工价值观、目标、个性与组织文化相匹配的重要性。本文以组织文化为研究视角，
出处
《中国公共卫生管理》
2014年第1期40-41,共2页
Chinese Journal of Public Health Management
