摘要
随着我国护理事业的发展及优质护理服务的稳步推进，与护理管理相关的各项机制正在不断建立并完善。2012年由原卫生部颁布的《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》中明确提出，应完善绩效考核制度，以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，建立并实施护士定期考核制度，并将考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升挂钩。绩效考核是绩效管理的一个重要步骤，而不是绩效管理的全部。护理管理人员必须掌握绩效管理的内涵和方法，才能更好地利用绩效考核有效提高护理服务质量，提高患者和护士满意度，进而提升护理质量。本期策划邀请到北京大学护理学院人文教研室副教授谢红作为策划顾问，组织专家对绩效管理的概念及方法进行深入剖析，并通过具体实践进一步介绍绩效考核指标的建立、绩效考核的实施及信息技术在绩效考核中的应用，供广大护理管理人员借鉴与参考。
出处
《中国护理管理》
CSCD
2013年第7期1-3,共3页
Chinese Nursing Management
