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急诊科抢救室实施“10S”管理的方法

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摘要 “10S”是从“5S”衍生出来的。“5S”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)5个词的缩写,“5S”管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的管理办法[1]。无数企业成功推行“5S”管理后所带来的显著效果表明它能够塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、
作者 陈春
出处 《全科护理》 2013年第11期1024-1024,共1页 Chinese General Practice Nursing
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