摘要
2012年9月7日,美国新闻纪事报公司第二次申请破产保护,距离该报2009年2月第一次申请破产保护仅3年零7个月。在三年多的时间里,新闻纪事报公司的母公司数字第一媒体公司将"数字优先,纸媒最后"的运营方针贯彻到旗下新闻纪事报公司和媒介新闻集团的每张报纸。作为美国报业激进数字化的典型,新闻纪事报公司一系列转型措施并没有使其债务减少、赢利增加,增长数据上的"喜人"成绩也不过是创造性做账的结果。数字业务增长没有成为该公司赢利的支柱,反而成为需要不断投入的巨大资金缺口。本文拟考察新闻纪事报公司数字化转型轨迹及其具体措施,反思报纸激进的数字化转型面临的困境。
出处
《新闻记者》
CSSCI
北大核心
2013年第2期37-42,共6页
Shanghai Journalism Review
