摘要
芜湖印染厂在“质量、品种、效益年”活动中,广泛深入开展全面质量管理活动,着重抓了QC小组的建设和活动,以科学管理指导生产经营,提高产品质量,降低消耗,提高效益,从而收到了较好的效果.为激励和推动QC活动的开展,该厂最近举行了QC成果发布.在全面质量管理活动中,首先由全质办牵头抓好QC活动的开展.目前,该厂有23个QC小组,他们根据自己所在部门、工段或工序存在的问题,寻找QC活动课题,主攻薄弱环节,制订对策措施,责任到人,分头实施,不断进行PDCA循环.如质量监督QC小组以“继续降低成品检验中的误验率”
出处
《纺织导报》
CAS
1991年第21期8-9,共2页
China Textile Leader
