摘要
企业兼并和收购是当前企业经营管理阶层经常遇到的热门话题。但是,我们也经常听到类似这样的议论:“这次兼并,把业务搞得一团糟”;或者“什么兼并,不过口头说说罢了,换汤不换药”;等等。是什么阻碍了兼并的进程呢?这里至少可以给你一些启发:实施企业兼并时好好考虑一下各方IT功能的整合吧。或许,这才是问题的关键所在。
同被引文献14
-
1胡峰.论信息系统在企业并购中的作用[J].图书与情报,2007(1):77-80. 被引量：2
-
2陈共等主编.企业购并原理及案例[M].北京:中国人民大学出版社.1996 被引量：1
-
3Buck-Lew, M., Wardle, C.E. & Pliskin, N. Accounting for information technology in corporate acquisitions[J]. Information & Management, 1992, 22(6): 363-369 被引量：1
-
4Aponovich, D. IT integration seems as key to merger success, CIO update, 2002-3-27, http://www.cioupdate.com/ reports/articles.php/11050_999541 被引量：1
-
5Goodwin, C. Merging IT [J]. Accountancy, 1999, 124(1271): 37-38 被引量：1
-
6Aralanta, M. Evaluating success in post-merger is integration: A case study [J]. The Electronic Journal Information Systems Evaluation, 2005, 8(3): 143-150 被引量：1
-
7Hoffman, T. Boeing merger faces IT turbulence [J]. Computer World, 1996, 30(52) 被引量：1
-
8David, Shpilberg., Steve, Berez. and Sam, Isralit. Merger integration blueprint[J]. CIO insight, 2006 被引量：1
-
9Mehta, Manjari., Hirschheim, Rudy. A Framework for Assessing IT Integration Decision-Making in Mergers and Acquisitions(C). Proceedings of the Hawaii International Conference on Systems. Sciences, 2004 被引量：1
-
10Ross, J., Weill, P., Robertson, D. Enterprise Architecture As Atrategy: Creating A Foundation For Business Execution[M]. Boston: Havard business school press, 2006 被引量：1
-
1莫琼.改什么，怎么改：论四类事业单位的改革对策[J].中国人力资源开发,2012,29(B12):67-75.
-
2赵剑飞.澳华黄金为何“变身”[J].财经,2009,0(18):100-100.
-
3为农.阮明焕购销药材一体化[J].农业开发与装备,1998(4):49-49.
-
4外刊扫描[J].证券导刊,2005,0(22):10-10.
-
5黄秋丽.茂业收购战僵局[J].中国企业家,2008(23):36-36.
-
6仲继银.治理传奇：洛克菲勒[J].现代商业银行,2013(3):40-42.
-
7佚名.吃亏[J].小学生学习指导（中年级）,2015,0(10):10-11.
-
8建材行业亟待转型 绿色建材潜力巨大[J].中国建材资讯,2014(1):58-58.
-
9重磅新车来袭——专访哈雷戴维森中国区总裁江锡祥博士[J].越野世界,2012(11):126-126.
