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80后与85后员工管理的差异——基于美承集团员工管理分析

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摘要关于80后（80-84年出生）与85后（85-89年出生）员工的管理,大家已经热议了较长时间,也形成一些很有见地的观点,分享了有价值的经验和结论。本文在此基于美承数码科技集团的员工现状,与大家分享一些80和85后员工的日常管理经验：

作者齐超宇

机构地区美承集团人力资源部

出处《人力资源管理》 2011年第5期62-64,共3页 Human Resource Management

关键词员工管理科技集团 80后管理经验

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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人力资源管理

2011年第5期

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