摘要
工程实施阶段是大量资源投入和消耗阶段,也是各种影响造价因素集中发生的阶段,业主应建立专门的管理班子加大项目管理力度。为降低工程造价必须选择合理的招标方式,采用工程量清单计价,对设计变更、现场工程签证和合同管理等影响造价的因素加强控制,减少索赔事件发生,竣工结算阶段应认真审核,从而有效控制工程造价提高投资效益。
出处
《呼伦贝尔学院学报》
2010年第6期94-97,共4页
Journal of Hulunbuir University
基金
安徽省教育基本建设学会课题"高校基建工程造价全过程控制管理的研究"经费资助
