集团化公立医院内部控制体系的探讨——以瑞医集团为例被引量：12

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摘要随着医院集团化进程的深入,管理层级随之增加,如何控制集团运营中的代理风险是任何一个集团都必须面对的问题。文章以瑞医集团为例,试着从集团管控的视角,对集团医院管控模式的选择、内部控制组织框架的构建进行探讨,并从战略、人事、财务、投资等不同方面组织实施,以解决医院集团内部控制中"管什么"和"怎么管"的问题。

作者陈民

机构地区瑞安市人民医院

出处《会计之友》北大核心 2011年第7期28-31,共4页 Friends of Accounting

基金浙江省财政厅2010年会计科研课题(ZC1004)

关键词医院集团集团管控模式内部控制体系集团战略内部会计控制

分类号 F832.4 [经济管理—金融学]

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会计之友

2011年第7期

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