摘要
在企业并购过程中,人力资源整合起到关键的作用。本文在分析相关研究成果的基础上,提出人力资源整合的三个过程:整合前期、整合中期和整合后期。每个阶段有相应的的人力资源工作与整合策略。其中,整合中期是并购整合过程的核心,重点在于人员整合、人力资源政策整合以及文化整合。基于此,本文给出企业并购人力资源整合过程模型,从整合过程分析角度系统探讨了如何解决并购中人力资源整合问题。
出处
《科技信息》
2010年第33期398-399,共2页
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