摘要
随着知识经济理念的深化,越来越多的企业已经逐渐意识到了:企业竞争的关键还是在于核心人才的竞争。然而,仅仅根据传统的OORTP培训需求分析模式,企业人力资源管理在总体理念的改变的基础上并未从根本上解决其在人力资源管理和开发工作中的缺陷:盲目培训、随性开发。针对目前企业为实现人才发展而实施的培训盲目性和缺乏针对性的特点,本文从战略性人力资源管理的角度出发,旨在通过战略性培训需求评估的方法,指导企业对培训需求确定的实践。
出处
《现代商业》
2010年第35期164-164,163,共2页
Modern Business
