摘要
在金融危机背景下,企业不断压缩管理成本,这种情况下,企业要做好员工培训工作,就必须转变思路,充分利用企业内部资源,重视内部培训,此时内部讲师制度就成为一个较优的选择。内部讲师是内部讲师制度发展的重要组成部分和基础,为了更好地激发内部讲师的积极性,笔者利用系统论的方法,构建了以制度建设为基础、企业文化为指导、高层重视与支持和给予机会为"两翼"的内部讲师激励体系,以实现用较低的成本对内部讲师的有效激励。
出处
《湖北经济学院学报（人文社会科学版）》
2010年第2期75-76,共2页
Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)
